Necesario el diseño de una estrategia deportiva estatal
Un portafolio deportivo a tu medida
El pasado 18 de noviembre de 2011 Jesús Mena Campos tomo protesta y posesión del cargo como Director General del máximo organismo rector del deporte del estado, el Instituto de Cultura Física y Deporte del Estado de México, por su segundo periodo al frente del deporte de esta entidad; en la primera ocasión lo hizo en el período 1999-2005. Ahora lo hace por el período 2011-2017.
Después de esa primera etapa hace algunos años, ahora vuelve con más experiencia en el terreno internacional, con nuevos retos y expectativas Mena Campos asume el liderazgo como el administrador del deporte del estado de México, cosa no menor, pues atrás quedo el pasado de su primer gestión, quiza en el olvido.
Ahora las necesidades del estado de México son otras, los tiempos el ámbito deportivo en la entidad no son ni menos ni más problemáticos. El estado de México requiere de un gestor deportivo con altas competencias no sólo políticas sino competencias profesionales que abarcan más que esto. Gestión Deportiva Estatal es el arte de hacer uso óptimo de los recursos, medios, tiempo, entre otras actividades dentro de un sistema estatal coherente de procedimientos de toma de decisiones y de conducción del factor humano, de tal forma que se identifiquen a sí mismos para el logro de objetivos contenidos en la planeación estratégica de toda organización.
Las exigencias del deporte, la cultura física y la recreación de nuestros tiempos, no son muy diferentes al contexto social, cultural y económico de hace algunos años. El desarrollo de un esquema organizacional que facilite crear un modelo de organización altamente profesional para revertir los resultados de los últimos años, verbigracia la olimpiada nacional, el estado de México no ha producido los logros para estar al nivel de las potencias como Jalisco, Baja California Norte o algún otro estado vecino del norte. Qué tendrá que planear el nuevo responsable del deporte estatal, seguramente el primer paso es la "la inclusión" de factor humano capacitado y formado en gestión deportiva, especialistas en administración deportiva y gerentes de cambio que soporten la estructura organizativa de su administración dejando lo que hoy pesa en el deporte gubernamental: improvisación, falta de factor humano con preparación profesional, influyentismo político en los mandos que dirigen al deporte colocando personal con bajo perfil profesional, desconocimiento de la estructura mundial, nacional y regional del deporte, entre otros factores que dañan la gestación de un deporte estatal orientado a resultados.
La tendencia de vanguardia mundial debe orientar y servir de base de un modelo de gestión deportiva estatal, de organización, administración y gestión fuerzas y vectores impulsores de la eficacia y eficiencia administrativa del gobierno para trasladarlo a diseñar un plan rector de deporte estatal que hoy no existe.
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